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    公司對員工調查問卷表(公司對員工的調查問卷內容)

    時間:2023-11-05 15:33:22多彩生活 16 人已圍觀

    簡介 又到了一年一度人才盤點,人力資源管理,績效考核的時候,筆者搜集到了最新的某企業360度評估調查問卷表,從不同的角度設置問題,從而全方位360度評估員工。不···

    又到了一年一度人才盤點,人力資源管理,績效考核的時候,筆者搜集到了最新的某企業360度評估調查問卷表,從不同的角度設置問題,從而全方位360度評估員工。

    不說廢話,獻上35道綜合測評題給大家自?。?/p>說明

    1、根據該崗位的工作內容,綜合被評估人的工作期間整體表現對其做出評價

    2、評分范圍在1-5分檔,可根據實際情況評估

    3、評分時需要保持客觀公正

    測評標簽+內容描述

    1.忠誠敬業 認同組織的發展戰略,并為戰略的達成付出高度熱忱

    2.忠誠敬業 在組織利益與部門利益或個人利益沖突時能服從大局

    3.忠誠敬業 將自身前途與組織發展緊密結合,與組織同呼吸共命運,共同成長

    4.變革管理 在推行新制度前,會與員工進行充分細致地溝通和動員

    5.變革管理 能夠采取措施打破變革過程中的各種阻力

    6.變革管理 敢于任命具有創新精神和變革意識的管理者

    7.抗壓能力 能夠清晰地意識到壓力的來源,并采取有效的方式應對壓力,完成任務

    8.抗壓能力 在壓力情境下仍然能夠做出正確的決策

    9.抗壓能力 在較大壓力下工作時能夠保持平靜、客觀

    10.戰略理解與執行 開展部門戰略宣導會議,當公司戰略有重大調整時及時向成員介紹

    11.戰略理解與執行 基于組織戰略目標制定本部門的業務長短期計劃,將戰略目標有效分解與落實

    12.戰略理解與執行 對戰略的理解準確、透徹,工作的核心不偏離戰略要求

    13.結果導向 為工作設定明確的標準,對未達標者提出警告或批評

    14.結果導向 不為不理想的工作結果找借口

    15.結果導向 無論遇到什么困難都全力以赴保證任務完成

    16.決策能力 在做決策之前能夠充分對比各種可能方案的優劣勢,預估可能的機會和風險

    17.決策能力 能綜合考慮當下決策對公司上下的影響

    18.決策能力 在做決策時會充分對比各方案所需要的人力、物力成本

    19.快速高效 會提醒他人不要陷入完美主義而犧牲效率,而且自己也做到這點

    20.快速高效 討論時聚焦問題、注重效率,不會摻雜一些無關話題或時常跑題

    21.快速高效 如果有一件需要很快完成的任務交給他/她做,我會很放心,不用擔心拖期

    22.專業技能 對專業知識有自己獨到、精辟的見解,在領域內有較高的權威性

    23.專業技能 在專業上有能力指導下屬,有效幫助下屬克服困難、少走彎路

    24.專業技能 掌握系統完善的專業理論和知識,在團隊中具備較高的專業權威性

    25.人際協調 在與他人溝通時,能夠適當地使用幽默來達到溝通效果

    26.人際協調 讓他/她來處理一件人際矛盾和沖突的棘手工作,我會很放心

    27.人際協調 協調公司內外利益相關者關系,合理進行資源整合和分配,并把不同部門或人員組織起來共同完成工作目標

    28.激勵他人 為下屬設立明確的目標,并鼓勵下屬為目標達成付出持續努力

    29.激勵他人 倡導主人翁精神,引導下屬意識到自身進步與組織發展密切相關

    30.激勵他人 通過有效的手段激勵下屬充滿干勁

    31.團隊建設 在化解團隊內部沖突上有獨到的手段方法

    32.團隊建設 能準確識別自己和其他同事的特點,能選擇最佳的工作伙伴

    33.團隊建設 經常向團隊成員闡述團隊發展的方向和工作的愿景

    34.成本管理 能夠尋找并充分利用組織內外的各種資源

    35.成本管理 了解組織各項決策帶來的財務影響

    以上就是某公司最新的360度評估調查部分試題,來源AskForm,大家可以參考借鑒從而全方位360度評估員工。

    AskForm,專業人才測評專家,公眾號【AskForm問智道】。

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